Приветствую Вас Гость | RSS

Партия "За нашу Родину", Санкт-Петербург

Пятница, 18.01.2019, 12:25
Главная » 2011 » Октябрь » 30 » Создатели МиГов написали открытое письмо президенту !
01:28
Создатели МиГов написали открытое письмо президенту !
Создатели МиГов написали открытое письмо президенту Печать E-mail
  
  .
Коллектив Инженерного Центра «ОКБ им. А.И. Микояна» (ИЦ), всемирно известной авиационной фирмы ОАО «РСК «МиГ» написал письмо на имя президента Медведева и премьера Путина с просьбой разобраться в ситуации, сложившейся на предприятии.

 Как утверждают авторы послания, на предприятии сложилась катастрофическая ситуация, "грозящая mig-29ovt.jpgразвалом авиационной промышленности".

Сотрудники ОКБ им. А.И. Микояна утверждают, что в первую очередь проблемы возникли из - за того, что на протяжении последних лет во главе Центра стоят выходцы из «Сухого» и «Иркута», которые являются непосредственными конкурентами фирмы.

Юрий Малахов, председатель профсоюзного комитета Инженерного центра «ОКБ имени А. И. Микояна»  и пресс-секретарь самолетостроительной компании «Миг» Елена Федорова прокомментировали Metro ситуацию.

Инженер заявил, что все лучшие заказы в «Сухой», зарплата же сотрудников ОКБ им. Микояна, по словам Малахова "ниже, чем в соседнем троллейбусном парке".

В тоже время пресс-секретарь Российской самолетостроительной компании «Миг» Елена Федорова сообщила, что по ее мнению, с приходом людей из «Сухого» на предприятии «началась положительная динамика - были подписаны крупные зарубежные контракты, контракт с Минобороны на поставку МиГ-29СМТ».
«Сегодня портфель заказов РСК "МиГ" - более 4 млрд. долларов, развернуто серийное производство новых самолетов. Положительная динамика есть, возможно она не такая быстрая и зарплаты не такие высокие, как нам бы всем хотелось. Кто-то из молодых специалистов приходит и остается, кто-то уходит. Но в целом у компании хорошие перспективы», отметила Малахова.
 

В распоряжении Metro оказался полный текст письма инженерного профсоюза предприятия (текст публикуется без изменений).

Уважаемый господин Президент! Уважаемый господин Премьер-министр!
Уважаемые председатели политических партий!

К Вам обращается коллектив Инженерного Центра «ОКБ им. А.И. Микояна» (ИЦ), всемирно известной авиационной фирмы ОАО «РСК «МиГ». На наших самолетах марки «МиГ» было установлено 72 мировых рекорда, 9 из которых до сих пор никто не сумел превзойти. Наши самолёты эксплуатируются в десятках стран мира. Они участвовали во многих локальных конфликтах и войнах, показав свои высочайшие боевые качества в соперничестве с самолётами ведущих стран Запада.
Не выдержав и устав бороться «внутри» гибнущего авиапрома, мы решили открыто заявить о тяжелейшем кризисе одного из флагманов мирового авиастроения. Сегодня ОАО «РСК «МиГ» просто гибнет.
Но, что же произошло за 20 постсоветских лет с легендарной фирмой ОАО «РСК «МиГ»? Коллектив ИЦ ознакомился со статьёй Ильи Крамника (еженедельник «ВПК» №7 за 2011 г.) с явно провокационным заголовком «Долгий закат истребителей Микояна» и ответом на данную статью в журнале «Авиа панорама» №3 и №4 за 2011 г. А. Буравлёва, Г. Скопца и Г. Шибанова. Коллектив ИЦ полностью согласен с системным анализом управленческих, научно-технических и экономических аспектов поднятых проблем в разрезе исторических событий, происходивших в стране и на мировом рынке авиационной техники, в их взаимосвязи и взаимообусловленности.

Кроме этого коллектив ИЦ обращает внимание на следующее:
1. Почему после ухода Генерального конструктора Белякова Р.А. нашей фирмой руководят выходцы «Сухого» и «Иркута», которые являются конкурентами нашей фирмы?
Итогом их многолетней деятельности при неумении или нежелании отстаивать интересы фирмы на сегодня являются:
долг в размере 48 млрд. рублей;
закрытие ряда тем (1.44, МиГ-АТ, МиГ-110);
срыв Алжирского контракта;
проигрыш тендера в Индии;
задержка поставок Индии МиГ-29К (не по вине ИЦ);
задержка с решением вопросов по МиГ-29К для ВМФ РФ;
отстранение ОАО «РСК «МиГ» от участия в тендере Министерства Обороны РФ по беспилотным летательным аппаратам.

2. Несмотря на все трудности, в КБ успешно ведутся перспективные разработки и выполняются текущие контракты с инозаказчиками.

3. Оклад ведущего инженера и ведущего конструктора, которые реально отвечают за работу того или иного агрегата проектируемого изделия, составляет от 8000 руб. до 10 000 руб., даже с другими временными надбавками в сумме составляет гораздо меньше средней зарплаты по ИЦ (31 000 руб.), причём периодически возникают проблемы с выплатами этих надбавок. Более того, при небольшом росте окладов «падает» премия, т.е. итоговый размер не меняется, а даже и уменьшается. Ситуация с опытным производством ещё хуже. В результате этого в первую очередь с предприятия уходит молодёжь и наиболее востребованные кадровые специалисты. Фактически ИЦ стал поставщиком высококвалифицированных кадров в другие организации, где размер заработной платы выше в 2-3
раза («Сухой», «Иркут» и пр.). Возникает вопрос, как могут получать наши руководители - представители «Сухого» сотни тысяч рублей при их явно неудовлетворительной работе?

4. Перевод ИЦ в г. Жуковский - авантюра, ничем не обоснованная и не оправданная. В Москве находятся научные и учебные институты НИАТ, ВИАМ, МАИ, МАТИ и др., работниками и студентами которых являются москвичи и тратить на дорогу на работу более 2-х часов в один конец никто не будет.

5. Закрытие «МАПО» («Знамя Труда») - это преступление. Нарушается выстроенный более чем 70 годами уникальный организм, где ОКБ им. Артема Ивановича Микояна - это голова, а «МАПО» - это тело. «МАПО» - это и кузница рабочих кадров для авиапрома (ранее при нём было и ПТУ). Кроме этого, при своей уникальной отдаче, «МАПО» занимает смешную территорию, даже в условиях Москвы, менее 1 км кв., на «расчистку» которой с целью продажи выделено 12 млрд. рублей из бюджета ОАО «РСК «МиГ», и это при долге в 48 млрд. рублей!

6. Человечество не выработало других способов увеличения производительности труда и повышения качества продукции, позволяющих предприятию выстоять на мировом рынке, кроме честной конкуренции. Это только у нас создана ОАК - непонятная промежуточная надстройка, одной из целей которой является исключение внутренней конкуренции и возможность лоббирования какой-либо одной фирмы или человека. Тем более, что президентом ОАК стал господин Погосян, человек, который будучи руководителем АХК «Сухой» и одновременно Генеральным директором ОАО «РСК «МиГ» (немногим более 2-х лет), закрыл все перспективные темы, которые подавали надежду на будущее у всемирно известной легендарной фирмы им. Артёма Ивановича Микояна. И именно при нём мы проиграли тендер на поставку самолетов МиГ-35 в Индию. Например, в США, в целях противодействия коррупции, общезаконадательно запрещено разработчикам напрямую обращаться в министерство обороны по вопросам разработки вооружений.

7. Самое прискорбное, что обращения для разъяснения ситуации к руководству ОАО «РСК «МиГ» или ОАК неизменно оставались без ответа, т.к. сегодня все эти руководители - ставленники «Сухого» или «Иркута».

В связи с вышеизложенным, мы считаем необходимым:
Провести полную ревизию финансового положения ОАО «РСК «МиГ», оптимизировав расходы на руководящий аппарат и повысив за счёт этого оклады рядовых инженеров.
Провести объективное расследование причин создавшейся ситуации, с публичным оглашением его результатов.
Пресечь деятельность М.А. Погосяна и Ко по развалу авиационной промышленности.
Остановить развал нашего предприятия, которое ещё может создавать лучшие образцы авиационной техники, и, тем самым, сохранить уникальную Микояновскую Конструкторскую школу - во имя укрепления обороноспособности нашей Родины.

Председатель Профсоюзного Комитета
Инженерного Центра «ОКБ им. А.И. Микояна»
Ю.А. Малахов

Просмотров: 597 | Добавил: Платон | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 2
2 Игорь Дей 53  
Вертикальные качели.
Регулируя длину, меняем амплитуду качения и линейную скорость. Раскачавшись до максимума, проходим верхнюю точку и переводим качение во вращение. С этого момента начинается отсчёт второго круга добавляемого к первому. Увеличивая скорость доводим до завершения второго круга и перехода на третий круг и т. д. Чем больше скорость, тем меньше требуется энергии для плавного ускорения вращения. Скорость стремится к бесконечности, энергозатраты к нулю. Всё человечество живёт на первом этаже, начиная со второго никого нет, за исключением талантов и гениев. Под первым этажом подвал, сырой и тёмный. Ниже подвала земля. Первый этаж – первый уровень относительного здоровья и жизнеспособности. Верхние этажи свободны. Подвал – состояние болезни. Под подвалом земля – смерть. Любые жизненные риски, просчёты, недочёты, любая ошибка – и вы уже в подвале, до земли совсем близко. Дом, строение, двадцать этажей вверх (экстраверсия) и двадцать этажей в низ (интроверсия). Переход на новый уровень, возможностей больше, затрат меньше. Стабильный уровень, горизонтали этажей. Пятый этаж – возможность рисков увеличено в пять раз. Но можно рисковать и на два и на три уровня, тогда возможно падение до третьего и второго этажа, но не сразу в подвал. Если вы на десятом этаже, то можете рисковать на восемь или девять уровней. Но можно не падать при наличии Головы, можно спускаться или опускаться и подниматься до последнего уровня ограниченный вашим индивидуальным развитием. На каждом этаже свои плюсы и минусы, но плюсы прибывают, а минусы убывают. Но эти этажи не только физиологические, но и психологические и духовные. Конец сущности как целого, возврат на первый круг, из состояния вращения в состояние качения и, быстрое или медленное уменьшение амплитуды до нуля. Примеры физиологические: прямоточность сердца и минимизация нагрузки при любых форс-мажорах; при ранениях, остановка или минимизация подачи крови в повреждённое место; равномерная циркуляция крови в независимости от положения тела или его частей в пространстве (пролежни, передавливания) и т.д. и т.п. Психологические примеры: клиническая смерть – спуск на минус первый этаж, на минус второй, на минус третий и - - -. Смерть во сне Брюса Ли – перенапряжение и подъём на новый уровень, спуск и последующее падение на соответствующий плюсовому минусовой этаж. Нарушение закона внутреннего строительства и его режимов. Провалился туда, откуда организм самостоятельно выбраться не мог без вспомогательного участия комплексов сознания. Мгновенная смерть спортсменов – перенапряжение – отклонение – падение. Эпилепсия – разбалансировка организма как целого, движение от гармонии к дисгармонии частей, с периодическим отключением сознания и физическим, насильственным (судороги) приведением организма к возможной для данной сущности гармонии. Церебральный паралич – включение системы «В» и не включение системы «А» для «Нормального» индивидуума. При включении (активации) двух систем одновременно и синхронно, энергозатраты падают до нуля (когда одна система работает как двигатель, вторая, как генератор, и наоборот). Рак – ускоренное производство (синтезирование) строительных материалов, при неготовности организма принять данный продукт. Истерия – экстраверсивный выход на высоту ещё или уже не устойчивую. Шизофрения – интроверсивное падение на глубину ещё или уже не устойчивую. Духовные: идеи, принципы, способы, методики политические, экономические, философские самые эффективные так же находятся на недоступной пока высоте и глубине. Человечество существует за счёт наследия предыдущих этапов развития, не удосуживаясь разработкой своих чисто человеческих идей, технологий, принципов, инструментария. Старое, сколько не тяни, отмирает оставляя за собой пустоту.
http:// www.Liveinternet.ru/users/igor53/blog/

1 Игорь Дей 53  
Igor.dei53@rambler.ru http://Liveinternet.ru/users/igor53/blog/
Структура и механика минерального уровня сложна и ещё толком не изучена. Структура и механика растительного сложнее первого. Животного сложнее второго. Человека, сложна на столько, что проще сказать, Что Мы знаем, чем то, Что Мы не знаем. Или 3-5% является гарантией правильных решений и правильного лечения? (медицинского, психологического, духовного, экономического, политического, идеологического)
Есть или должно быть, первое: профилактика-профилактическая; профилактика-терапевтическая; профилактика-хирургическая /терапия-профилактическая; терапия- терапевтическая; терапия-хирургическая / хирургия-профилактическая; хирургия-терапевтическая; хирургия-хирургическая. Подвижка в сторону увеличения хирургии и исчезновению профилактики или её изначальное отсутствие, денежна и почётна, но смертельна для общества и индивида; тенденция к уменьшению хирургии и увеличению доли профилактики – не денежна и не почётна, но сулит здоровье нации и миру и отдельному человеку. Второе: теоретик-теоретический; теоретик-практический;
практик-теоретический; практик-практический. Без второго и третьего, без моста или перехода невозможно развитие науки, и медицины, в том числе. Один ставит задачу, другой находит ответы. Ущё лучше - два в одном. Третье: начало любого добровольного (без симптомов заболевания) или принудительного (уже с симптомами заболевания) прихода или посещения любого лечебного заведения должно начинаться с контакта с
психофизиологом широкого профиля, в идеале близком к универсальности. Все медицинские направления - знание теоретическое и практическое на оценку 4, универсальность на 5, в идеале. Нельзя лечить (ремонтировать, восстанавливать, рекомбинировать или модернизировать) отдельно каждый член или орган в отдельности. Нельзя рекомендовать, прописывать, навязывать, советовать чтобы-то ни было без того, чтобы предварительно не определить, что или кто (один, на двух ногах - Кто; другой, на двух ногах - только Что) перед вами, что или кого вы будете изменять или сохранять (непосредственно, опосредованно, индивидуально, коллективно). В изменениях участвует: генетический механизм субъекта; его"Я", как личность, как представитель определённой общности или группы в системе прогресса Божественности: Космоса, Природы, Человечества. И "Я" врача, как представителя системы науки и медицины (для данного случая) и механизма системы, на мощь которой врач опирается и которая, врачует в большей степени, чем Сам врач, как личность. Четвёртое: заканчиваться все мероприятия должны, также, где и с кого было начато. Это место в системе имеет максимальную привлекательность, как возможности максимального контроля и личностного развития, и максимальную ответственность, как источник будущей радостной жизни клиента или пациента, или несчастья, которое он (и врач и пациент) проморгал по тупости, незнанию, нежеланию или неумению. Если второму частично простительно, то первому, как профессионалу не осудимо, но не простительно. Если уже невозможна профилактика (возраст, состояние, местоположение, динамика процессов и т. д.), то вступает терапия, и уже как крайность – хирургия. Задача: не упустить правильного становления подрастающего (становящегося), поколения; поддержка работоспособного и детородного
возраста как минимум, как максимум, с опозданием, налаживание, вернее переналаживание всего организма, до уровня большей устойчивости, или запуск механизма дальнейшего прогрессивного развития; для пожилого возраста – настройка и наладка, как реальная возможность – искусственный выход на прежний номинальный уровень (30-50лет) и даже более, продление активной здоровой жизни до тех пор, пока "Сам" не захочет поставить точку. С этого момента, только и должен начинаться спуск, не ранее. Длительность спуска контролирует и устанавливает "Он" сам.

Имя *:
Email *:
Код *: